Neue Impulse tanken?
Durchstarten mit deiner zielgerichteten Strategie
Du hast dein Unternehmen gegründet. Es läuft gut an. Aber es könnte noch besser sein! Wenn du Ballast loswerden willst, dann ist jetzt die Zeit dafür: Nimm dir einen Tag Zeit, um deine Strategie und deine Prozesse entscheidend zu optimieren! Anders gesagt: arbeite nicht nur in deinem Unternehmen, sondern an deinem Unternehmen!
Über mich
Mein Weg zum Coach begann auf dem Spielfeld. Als leidenschaftlicher American-Football-Spieler habe ich viele Jahre hautnah erlebt, was erfolgreiche Teamarbeit ausmacht – und wie sie gelingen kann.
Nach meinem Abschluss an der HTL für Wirtschaftsingenieurwesen entdeckte ich meine Begeisterung für IT und Softwareentwicklung. Es folgte ein BWL-Studium mit Schwerpunkt Entrepreneurship und Unternehmensführung, das mich schließlich in die Unternehmensberatung führte. In Führungspositionen begleitete ich zahlreiche Veränderungsprozesse in einer zunehmend digitalen Welt.
Doch meine Faszination für Coaching blieb. Deshalb entschied ich mich, die Ausbildung „Supervision, Coaching & Organisationsberatung“ beim ÖAGG in Wien zu absolvieren. Heute unterstütze ich Menschen dabei, ihre Leistungsfähigkeit zu entfalten und zugleich Zufriedenheit in ihrem beruflichen Umfeld zu finden.
Wie ich arbeite
Mein Coaching-Stil ist locker-amikal, professionell und aufgeschlossen. Ich biete einen stabilen Rahmen und ein vertrauensvolles Umfeld, das Sicherheit schafft und den Raum für Veränderung öffnet.
Ich arbeite mit Führungskräften, Mitarbeitenden und Unternehmern in Einzelcoachings, um berufliche Herausforderungen zu meistern und neue Perspektiven zu entwickeln. Ich helfe Ihnen, berufliche Herausforderungen mit frischem Blick anzugehen und Ihren individuellen Weg zu mehr Leistung und Zufriedenheit zu finden.
Ein Strategietag hilft dir bei der Standortbestimmung. Wenn die täglichen Aufgaben immer mehr werden, du keinen guten Überblick mehr hast und du dich fragst warum du eigentlich keine ruhige Minute mehr hast, dann kann ich dir mit meinen Erfahrungen als Coach und Organisationsberater zur Seite stehen.
Nach der Gründungsphase, beschäftigen Unternehmer vor allem folgende Themen:
Kalkulation und Preisgestaltung, Prozesse, optimieren von Buchhaltung,
Rechnungslegung und Steuern, Wachstum, der erste Mitarbeiter, Liquidität,
Investitionen, ...
In diesen – und in vielen anderen – Fällen
ist es schlau, auf smarte Weise Lösungen zu suchen. Nimm die Themen die dich
beschäftigen jetzt in Angriff!
Steigen wir in den Ring und starten wir ein Business-Sparring! Tut vielleicht etwas weh, aber man lernt unglaublich viel!
Hast du diesen Biss?
Unser gemeinsamer Strategietag kurz und bündig erklärt: Wir planen dafür acht Stunden ein, können wirklich jedes Thema besprechen, dabei offen und ehrlich kommunizieren und die Resultate als wertvollen Input nutzen. Großartig vorbereiten musst du dafür nicht, denn schon die Tatsache, dass wir diesen Termin haben, fokussiert dich auf die wichtigsten Punkte.
Raus aus dem Hamsterrad – und neue Wege entdecken! Ziel dieses Strategietages ist es, kleinere oder größere Anpassungen vorzunehmen, um dein Business zu justieren und optimieren.
Als EPU sind Arbeit und Privates eng verknüpft. Dein Erfolg wirkt sich direkt auf deine Lebensqualität aus.
Nimm jetzt Kontakt auf!
Ablauf
So starten wir in unsere Zusammenarbeit:
Unverbindliches kennenlernen
In einem Telefonat klären wir, ob deine Anliegen bei mir gut aufgehoben sind oder dir vielleicht mein Netzwerk behilflich sein kann.
Vereinbarung Zusammenarbeit
Wir klären was du erreichen möchtest und was dafür notwendig ist.
Ein Tag wo sich alles um dich dreht.*
Hier arbeiten wir an deinem Erfolg.
* Der Strategietag kann auf Wunsch auch online stattfinden.
Was bei großen Konzernen im Konferenzsaal passiert, kann in deinem/meinem Büro oder am Küchentisch stattfinden. Beim Strategietag zählt nur das Resultat!